医院開業、クリニック開業、情報、成功、医院、クリニック、開業、開院、支援、医院開業ノウハウ、 診療圏調査、事業収支、コンサル、医院開業物件、継承物件、医師サポートの 医院開業支援のクリニック開業ドットコム

医院開業支援のクリニック開業.comにご訪問いただきありがとうございます。このサイトは医院開業をお考えの先生方に役に立つ情報提供を 目的に運営されています。運営理念は「医院開業に役立つ情報を提供する医院開業支援サイトとして、ドクターに期待される当たり前 のことを実行していく。」です。具体的には・・・

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医院開業について役に立つ情報は収集されていますか？

医療制度改革法案が本格的に動き出したこれからの医院の開業は、経済合理性を無視しては成り立たなくなる可能性が 高くなってきています。今まで医院経営は日本の保険診療という特異性もありよほどマーケットを間違えないか、放漫経営・ 過大設備投資をしない限り経営的になりたってきたと思います。しかし、今後の医院開業はこれまで以上に院長の経営 手腕が重要になってくる時代です。医院は一度開業すれば地域医療としての責任が出てきます。しかし、そのよい 地域医療を継続させるために、医師としてはもちろん経営者としての意思・努力も重要になってくるのではないでしょうか？

経営者において非常に大切なことは意思決定です。もちろん医療理念がありそれに基づいた意思決定をしていくのですが、 この時代外部の環境や医院内部の環境を知り、競合があるなか後発で開業するにあたり成功する為に当たり前の意思決定、 失敗しない為の当たり前の意思決定をさぐり経営者としての判断をしていかなければなりません。

医院の開業を考え始めたとき最初にやるべきことは情報収集かと思います。このサイトではお役に立つ医院開業の情報 を出来るだけ公開していきます。サイトで公開していない重要な情報も多々ありますので、詳しくは 「無料メール開業相談」や 会員登録（無料）及び会員サービスにて対応していければと思っています。

開業前に方向性を明確に

医院を本当に成功させたいのであれば、その医院開業の根拠が非常に重要になります。このスタートが ずれていると、脇にそれていったり無駄なことに悩んだりしてしまいます。ご自身の人生を意義あるものにする ためにも何の為に医院を開業するのか、医療人として自分らしい人生をおくるためにも最初に方向性を明確にする ことが大切かと思います。

「医院開業をするかしないか」 「医院開業の動機は何か」
「いつ医院開業するか」 「何から始めるか」 「相談相手」 「医院経営知識」
「人・物・金・情報」 「人」 「物」 「金」 「情報」 「医院経営の特徴」
「医院経営の注意点」 「医院の倒産」 「プライベート」

医院開業前の基礎知識

医院の経営に当たっては、院長として経営者として様々な局面での意思決定が重要になってきます。
そしてその局面で成功する為、もしくは失敗しない為の意思決定をするために状況把握が必要になってきます。 そのためには経営者として判断の基準となる情報が必要です。ここでは医院経営者としての基礎知識の一部を出来るだけ簡単に まとめています。

「医院開業を取り巻く環境」 「医院開業はスタートが大事」 「医院経営」
「意思決定」 「医院経営の基礎知識」 「労務管理」 「マーケティング」
「財務管理」 「仕入れ・在庫管理」 「医院施設管理」 「医療機器」 「電子カルテ」 「保険診療」 「介護保険」 「不動産の知識」 「保険」

お金に関する基礎知識

医院の経営は事業になりますので、ご自身の医院開業に投下する人・物などと一緒にお金も伴います。
ここではお金に関する基本的な考え方や、その根拠などを簡単にまとめています。 医院開業の事業計画に関係する利息や融資、リース、減価償却などから。医院開業前から開業後の経費について。 経営者としての意思決定のために重要な決算書やその経営分析の考え方などさわり部分を書いています。

「領収書」 「医院必要経費○」 「医院必要経費×」 「青色申告」
「青色専従者給与」 「減価償却」 「キャッシュフロー」 「リース」 「利息」 「融資」 「返済額の目安」 「親族間」 「経営分析」 「経営分析の用語」 「損益計算書」 「貸借対照表」 「経営分析の比率」

医院開業スケジュール

医院の開業は診療科によって季節が重要になったり、開業形態などによっても必要な時間が変わってきたりとスケジュール 管理が大切になってきます。それと医院経営は地域医療という立地産業的な意味合いもあり、開業に有利な物件を掴むことが 大きなポイントになってきます。しかし、不動産の場合は縁やタイミングといった要素もかかわってきますので、ご自身の 希望される開業形態スケジュールを把握した上で計画を進めていくことが大切かと思います。

「医院開業テナントスケジュール」 「医院開業新築スケジュール」
「医院開業継承スケジュール」

オーダーメイド

医院開業は先生の理念や方針、思いを形にしていくものです。また、その開業するほとんどの地域にはすでに競合の 医療機関があり（多いか少ないかは別として）、後発の強みとして既存の医療機関と差別化の部分を戦略的に打てる というメリットもあります。最善の医院開業をするためには先生、開業立地などによりオーダーメイドに計画を組み 立てていく必要があります。

「経営理念」 「医院の計画」 「プライベートの計画」

医院開業の形態（ハード面）

医院開業の形態にも様々な形態があります。それは先生のやりたい医療や、地域、予算により様々になります。
ご自身の開業形態の意思決定のためにもその特性を理解しておくことも必要です。予算的には賃貸の継承（医療機器も あるものは特に）が一番安くつくでしょうし、特に診療中の継承であれば運転資金も運がよければ当初の２〜３ヶ月で まかなえるケースもあります。但し、このようなだれから見てもよい案件はすぐ決まってしまいますし、縁とタイミング の問題になってきます（継承時期は開業医の先生の都合によるケースが多い）。次にローコストでいけるのは内装付での 建て貸しやテナントです。このケースもほとんどオーナーが医療機関に対してのご理解があり、地域に貢献したいという お話から出てくるもので、これで診療圏調査もよければ希少性が高いケースになるでしょう。次は通常の賃貸、一番高額 になるものは土地購入になってきます。

「新規開業」 「テナント開業」 「クリニックビル・クリニックビレッジ開業」
「戸建開業」 「土地購入型戸建開業」 「土地借地型戸建開業」
「建て貸し型戸建開業」 「ホルダー誘致型戸建開業」 「継承開業」
「父業継承開業」 「第三者継承開業」 「買取型第三者継承開業」
「賃貸型第三者継承開業」 「Ｍ＆Ａ型（医療法人買取）継承開業」
「在宅専門形態の開業」

医院開業までの基本実務

医院開業においての基本的な流れです。開業においては、非常に重要であり当たり前のことのポイントをご説明しています。 ここで（もちろんオープン後も）一番大切になるものは医療理念という認識をもっていただくことが重要かなと思います。 それは、開業地を選定する場合医療理念を実現する為にはどういう立地がいいか、投資や収支を数字に置き換える 事業計画において医療理念の実現のために何を優先するか、無駄なものは省くかなど意思決定をする場合に重要になる からです。そして大切なスタッフ採用や教育、外部に向けての広報活動においてもこの医療理念を中心に判断すると何が 当たり前のことかということが明確になってくるかと思います。

「医療理念」 「診療方針」 「開業地の選定」 「診療圏調査」 「事業計画の策定」 「資金調達」 「設計の依頼」 「設計」 「施工」 「契約関係」
「医療機器・備品の購入」 「広報」 「人材募集、採用、教育」 「届出」
「関係者挨拶他」 「医院開院前のチェック」 「医院開院後のチェック・修正」

施設患者サービス例（ハード版）

患者サービスのハードの面を簡単にまとめています。
しかし、この部分の注意点は経営者として何を優先して、何を省いてよいかという判断が重要になってくることかと 思います。確かに患者サービスは喜ばれるでしょう。しかし、直接的な収益を得る部分ではありません。特にバリアフリー などはハートビル法の施行などにより人間工学を施設に置き換えた素晴らしいものではありますが、経営者としては 費用対効果や優先度を含め判断すべきかと思います。但し、代替的な知恵を絞ることも大切ですが。

「バリアフリー（敷地内）」 「バリアフリー（建物）」
「患者サービス（駐車場・駐輪場）」 「患者サービス（玄関）」
「患者サービス（待合室）」 「患者サービス（トイレ）」 「患者サービス（受付）」
「患者サービス（診察室）」

経営者（院長）としてのリーダーシップ

医院はドクターだけではなく、看護師や医療事務の方々との協働によってなりたっています。もちろんその中心に なるのは院長でありその院長の思い描く医療理念なのですが、スタッフに院長と同じ方向を向いて貰うにもリーダーシップ が大切になってきます。

「経営者」 「リーダーシップの基本」 「リーダーシップその他の要因」
「スタッフの意思」

スタッフ

経験上感じていることなのですが、医院の魅力を占めている大きな部分はやはり人だと感じます。もちろん院長が中心 になるのですが、院長と同じ考えや気持ちを持ったスタッフがいないのと、１人いるケース、３人いるケース、全員がなど と医院の魅力がぜんぜん変わってきます。経営において人の部分が一番難しく、一番影響力がある部分と思います。それほど 大切な要因です。

「自院スタッフの基礎知識」 「印象」 「視覚による印象」 「聴覚による印象」
「教育訓練の方法」 「就業規則」

医院開業におけるホームページの重要性

医院開業においてホームページの重要性については、言うまでもないかとは思いますが、ここでは事例を参考に実際に 地域や科目のついてどれほどの人がインターネットで検索しているかを説明しています。
今のところ医療法の規制を受けていない広告媒体であるため、ぜひ取り入れていただきたい部分です。

「医院開業におけるホームページの重要性」
「医院開業における科目別のホームページ検索キーワード例（内科）」
「医院開業における科目別のホームページ検索キーワード例（心療内科）」
「医院開業における科目別のホームページ検索キーワード例（産婦人科）」
「医院開業における科目別のホームページ検索キーワード例（泌尿器科）」
「医院開業における科目別のホームページ検索キーワード例（皮膚科）」
「医院開業における科目別のホームページ検索キーワード例（小児科）」
「医院開業における科目別のホームページ検索キーワード例（整形外科）」
「医院開業における科目別のホームページ検索キーワード例（眼科）」
「医院開業における科目別のホームページ検索キーワード例（耳鼻科）」
「医院開業における科目別のホームページ検索キーワード例（歯科）」

医院の収支（損益）状況（無床診療所）

Ｗｅｂ医院開業セミナー

実際の医院開業セミナーのプレゼン資料をサイト用に修正して公開しています。基本的にこれから開業を考えようかなという 先生に参考になるよう作っていますが、基本的な話を別のセミナーで聞いてみることも開業においての判断基準をつくるうえで 参考になるかと思いますので、眺めてみていただければと思います。

「Ｗｅｂ医院開業セミナー」 「医師数」 「医療施設数の推移」
「医院開業を取り巻く環境」 「医院開業までの基本的な流れ」
「医院開業の流れ」 「開業医としての仕事」 「いつ医院開業するか」
「借入金１００万円の月額返済額」 「ライフプラン」
「医院開業の流れ（医療理念）」 「マーケティングの考え方�@」
「マーケティングの考え方�A」 「医院の魅力」 「患者の医療機関選択」
「医療理念」 「診療方針」 「診療方針（診療の内容）」 「診療方針（診療の形態）」 「医院開業流れ（開業物件）」 「医院開業地の選定（マクロ）」
「医院開業地の選定（ミクロ）」 「競合医療機関の評価」 「一次診療圏」
「診療圏調査」 「テナント開業面積（都市部）」 「戸建開業面積（地方）」
「医院開業流れ（事業計画）」 「事業計画」 「医院の財務的特長�@」
「医院の財務的特長�A」 「いくらかかるのか」 「収入はどうなるのか」
「支出はどうなるのか」 「借入金の返済」 「減価償却」 「資金計画」 「収益計画」 「医院開業流れ（資金調達）」 「資金調達�@」 「資金調達�A」
「医院開業流れ（設計・施工）」 「設計・施工」 「ローコスト開業（継承）」
「ローコスト開業（建貸）」 「クリニックビル」 「医院開業流れ（医療機器）」
「医療機器等の選定・購入」 「医院開業流れ（広報）」 「広報」
「医院開業流れ（スタッフ）」 「スタッフ募集・教育」 「募集」 「採用」 「教育」
「医院開業流れ（届出）」 「届出」 「医院開業流れ（オープン）」 「オープン」
「医院開業流れ（医院開業のチェック・修正）」
「医院開業後の経営チェック・修正」 「ありがとうございました」

医院開業についてのＱ＆Ａ

医院の開業支援をしていると先生方から様々なご質問を受けます。

「面接について」 「根抵当について」 「農地転用について」 「物件について」
「医院設計・工事について」 「医院開業計画注意点について」
「新患来院理由について」

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